Inventario y Planificación de la Demanda

Asegúrese de tener el inventario para satisfacer la demanda del cliente para evitar el exceso de existencias y la suboferta.

OMS

EXPLORA NUESTRAS HABITACIONES
shipedge
shipedge

Simplifique las operaciones de comercio con
planificación de inventario y demanda.

La planificación de la demanda le permite utilizar datos de diferentes áreas multifuncionales de su organización (por ejemplo, marketing, ventas y compras) para tomar decisiones efectivas de compra de inventario.
Nuestras herramientas de software pueden ayudar a optimizar y automatizar la planificación.

shipedge

Inventario y Planificación de la Demanda

Reduzca las oportunidades perdidas — Evite los pedidos atrasados y asegúrese de tener suficiente stock disponible para mantener constante el volumen de pedidos.
Los desabastecimientos pueden ser eventos costosos que disminuyen las oportunidades de ingresos.

Prevenir el exceso de existencias
— Mantener demasiado inventario o productos que no se venden ata tu capital y puede matar tu negocio financieramente. Incluso hemos visto a las empresas salir del negocio por exceso de existencias de inventario.

Ejemplos de casos de uso de la industria
comercio electrónico, venta al por menor

shipedge

Libera capital

Cuanto más cerca pueda igualar su disponibilidad de stock con la demanda del mundo real, más capital tendrá para otras cosas como adquisición de clientes, nuevas líneas de productos, contratación de talento fuerte y otras partes importantes de su negocio.

El software de planificación de la demanda le ayuda a planificar su inventario de manera efectiva, lo que ayuda a reducir el costo de oportunidad de hundir todo su flujo de efectivo disponible en un inventario que no se vende muy rápidamente. Este proceso se simplifica utilizando nuestro OMS.

shipedge

Mejor experiencia de compra

Hay dos problemas principales de experiencia del cliente con los que se enfrentan muchas empresas con una planificación de la demanda deficiente. El primero es el desabasto o los pedidos pendientes en los que deberá hacerle saber a su cliente que lo que pidió no está realmente disponible.

El segundo es tener un cliente listo para comprar su producto pero un agotado en su sitio web. Estos problemas se resuelven fácilmente mediante una planificación efectiva de la demanda.

shipedge

Eliminar el exceso de existencias

Overstock que no debe confundirse con el popular sitio web overstock.com es un inventario que se sienta sin que nadie los compre.

Overstock.com y Groupon (ambos con los que nos integramos) realmente construyeron sus negocios inicialmente ayudando a las empresas a liquidar este inventario.

Por supuesto, el inventario de exceso de existencias se vende generalmente a una tasa de liquidación que perjudica sus ganancias pero es 100% prevenible con una buena planificación de la demanda.

ILIMITADO

Productos, SKU, Usuarios

$ MILES DE MILLONES

Valor del pedido enviado anualmente

10+ años

en Ecommerce & Logistics

Consulta Gratuita

Reserve tiempo con un ingeniero de soluciones para usar si nuestras plataformas de comercio integral son adecuadas.

Preguntas frecuentes

La planeación de inventario y demanda es una parte importante de la operación diaria por lo que hemos tratado de hacerlo lo más fácil posible en nuestro sistema de gestión de pedidos (OMS). Aquí hay algunas preguntas comunes que nuestros usuarios han tenido al comenzar.

¿Qué es el proceso de planificación de la demanda?

La planificación de la demanda como proceso es tomar datos de múltiples fuentes como ventas o historial de pedidos, stock pendiente actual, promociones futuras, demanda de canal externo, etc. Luego usar dicha información para tratar de predecir cuál sería la demanda de inventario en el futuro.

Si bien no es una ciencia perfecta y, a veces, eventos inesperados pueden arrojar un giro en tu pronóstico. Por lo general, cuantos más puntos de datos pueda alimentar su modelo, más preciso será con el tiempo.

Los sistemas avanzados de administración de pedidos y administración de almacenes como Shipedge almacenan muchos de estos puntos de datos e incluso podrían integrarse con fuentes de datos externas para mejorar el proceso de pronóstico.

¿Cuál es la diferencia entre la planificación de la demanda y la previsión?

El pronóstico de la demanda es el proceso de tratar de obtener una imagen precisa de la demanda futura de un producto.

La planificación de la demanda es el uso de su pronóstico de demanda para tratar de planificar inventario en términos de compras, asignación de inventario por canal, stock de reserva y otras consideraciones que impacten el inventario.

¿Cuáles son los elementos de la planificación de la demanda?

Existen varios elementos que pueden influir en su modelo de planificación de la demanda y, por lo general, cuanto más puntos de datos relevantes pueda introducir en el modelo, más preciso será.
- Uso del producto o tasa de venta.
- Los picos esperados en la demanda.
- Tendencias y factores externos.

Simplificación del comercio digital con soluciones potentes

Reserve una consulta gratuita

shipedge

Cada organización es diferente, por lo que un ingeniero de soluciones trabajará con usted para identificar sus mayores desafíos y las mejores soluciones posibles para superar esos desafíos.