Conseguir una tienda de comercio electrónico en funcionamiento ya es estresante, pero concentrar todos tus recursos en el marketing te deja vulnerable. Para construir un negocio de comercio electrónico exitoso significa que tendrás que empezar a pensar en la logística. Eso significa averiguar cómo reducir los costos de almacén y los costos a lo largo de su cadena de suministro. Pero algunos errores son más comunes y costosos que otros. Entonces, si desea construir una cadena de suministro sólida, es mejor comenzar con los mayores alborotadores.
Intenta reorganizar tu almacén... solo un poco
El comercio electrónico tiene que ver con los costos variables. Esto incluye COGS, empaque, envío, mano de obra, etc. Afortunadamente, los costos variables son recurrentes y por lo tanto un gran lugar para buscar para reducir costos de almacén. Incluso si solo ahorras un centavo por paquete, esos números se suman.
Cada pedido exige inventario, lo que significa que sus recolectores van constantemente a los estantes. Por lo que establecer y organizar una forma de poner inventario en los estantes sistemáticamente le ahorrará una fortuna en mano de obra a largo plazo. Para probar esto, intente acercar algunos artículos de volumen medio-alto a su centro de empaque. Después de algunas semanas de observación, evalúe si esto hace o no la diferencia. Si es así, comience a probar con otros productos.
Pruebe nuevos métodos de selección
Una de las estrategias más sencillas para reducir los costos de almacén es el intercambio de métodos de recolección. Algunos almacenes tienen un procedimiento operativo estándar mientras que otros no. En cualquier caso, suele haber una mejor opción por ahí. Esto se debe a que mezclar los diferentes métodos suele ser ideal. Estos son algunos de los métodos más comunes:
Recolección por lotes
Cuando un selector elige varios pedidos en el mismo viaje.
Recolección de un solo pedido
Cuando un selector solo elige un pedido a la vez.
Recolección de zonas
Cuando a cada selector se le asigna una zona para recoger elementos.
Elegir y pasar
Cuando cada selector está asignado a una zona pero pasa pedidos individuales o pedidos de forma masiva de zona a zona.
Cuando un recolector coloca productos directamente en un contenedor de envío (como una caja o paquete). Esta es una excelente manera de reducir los costos de almacén.
Intente crear flujos de trabajo entrantes
La administración de almacenes se trata de controlar el entorno desde la entrada hasta la salida. Si el inventario llega al almacén sin un protocolo de putaway, entonces pierdes el control. No importa si el producto es una devolución, una reposición, un cambio o un nuevo inventario, siempre debe haber un proceso. Aquí hay algunos detalles para abordar:
- ¿A dónde va el inventario dañado?
- ¿Existe un proceso diferente para las reposiciones, devoluciones y cambios?
- ¿Dónde guardamos el inventario antes de que se guarde?
- ¿Quién está a cargo del proceso de putaway?
- ¿Cómo decides qué inventario va a dónde?
- ¿Cómo rastrea toda esta información?
Considere el cross-docking y el dropshipping
Acoplamiento cruzadoGaka Just in Time Fulfillment. Recibes un pedido en tu muelle entrante e inmediatamente lo llevas a tu muelle de salida.
DropshippingCuando un almacén diferente envía el pedido al consumidor directamente. Los tres principales puntos de costo para el cumplimiento son envío, mano de obra y espacio de almacén. El Cross Docking y el Drop Shipping pueden aliviar algunos de estos puntos problemáticos. Los costos de envío y productos pueden ser más altos, pero puede ahorrar en mano de obra y almacenamiento de información. Además, puede utilizar algunos de esos recursos adicionales y ofrecer servicios de cumplimiento a nuevos clientes. Comuníquese con proveedores y DC para ver si estas son opciones para usted. Al igual que los métodos de recolección, la solución óptima es probablemente una mezcla. Por lo tanto, tomará algunos ajustes, pero en última instancia puede hacer mella en la reducción de los costos de almacén.
Conclusión
Hoy en día hay mucha presión sobre la cadena de suministro global. El comercio electrónico es una industria joven y este volumen de cumplimiento también lo es. A medida que la industria continúa en flujo, lo único que sabemos con certeza es que la reducción de costos está en la mente de todos. En tiempos de presión, los humanos tienden a actuar de manera irracional. Algunas empresas gastarán cientos de miles de dólares con el fin de reducir costos de almacén, pero no tiene por qué ser tan complicado. En su lugar, comience con las pequeñas cosas para controlar su entorno. Esto no solo puede tener un impacto, sino que también te posicionará mejor si eliges tomar más medidas.
