Tabla de contenido
- ¿Qué es la rotación de inventario?
- Pensamientos finales
¿Qué es la rotación de inventario?
Rotación de inventario es una métrica en la gestión de inventarios, que cuantifica la tasa a la que se vende inventario o stock dentro de un periodo determinado. Entender el concepto de una empresa rotación de inventario proporciona información valiosa sobre los productos más vendidos y la efectividad de la administración general de costos. Un alto rotación de inventario significa un movimiento rápido de inventario, mientras que una baja rotación indica lo contrario.
¿Qué es el índice de rotación de inventario?
El ratio de rotación de inventario mide cómo efectivamente una empresa administra su inventario comparando costo de los bienes vendidos a la inventario promedio durante un período determinado.
Esta relación indica cuántas veces una empresa vende su inventario promedio durante un período de tiempo específico, o, cuántas veces repone sus existencias en un año.
Si está familiarizado con los términos inmobiliarios, existe un concepto similar en el mercado de la vivienda llamado “oferta mensual”. Se refiere a lo rápido que se necesitaría para que todo el inventario inmobiliario se agotara, dado que no se disponía de ningún nuevo inventario. Esto se mide en meses, de ahí el término suministro mensual.
Pero, ¿cómo funciona este cálculo en el comercio? Vamos a ahondar en esto con el siguiente ejemplo.
Cómo calcular la tasa de rotación de inventario
El cálculo del ratio de rotación de inventario implica dividiendo el costo total de los bienes vendido durante un período determinado por el inventario promedio celebrada durante ese mismo período de tiempo.
Costo de las mercancías vendidas (COGS)/Inventario promedio = Ratio de rotación de inventario
Por ejemplo, si una empresa tiene $20,000 valor promedio de inventario y registros $100,000 en ventas anuales, sugiere que su inventario se volcó cinco veces durante el año.
Ratio de rotación de inventario = $100,000/$20,000
Ratio de rotación de inventario = 5 veces al año
En este ejemplo, el ratio de rotación de inventario de cinco veces al año resalta las prácticas eficientes de gestión de inventario de la compañía, lo que indica una tasa de rotación saludable conducente a una tasa de éxito operacional conducente al éxito operativo. Esto lleva a la pregunta natural: ¿Qué es una buena tasa de rotación de inventario? Vamos a averiguarlo, en el siguiente tema.
¿Qué define una fuerte tasa de rotación de inventario?
Típicamente, un fuerte rotación de inventario la proporción cae entre 4 y 6, lo que indica una gestión efectiva de la rotación de inventarios.
Una alta rotación de inventario sugiere ventas a buen ritmo, mientras que una baja rotación indica ventas más lentas.
Por ejemplo, si su empresa vendió 200 artículos y guardó 50 en stock durante un período determinado, el ratio de rotación sería 4. Por el contrario, si vendiste 600 artículos mientras reteniendo 100 en stock, la relación sería 6. El período de cálculo ya que la tasa de rotación de inventario generalmente abarca un año fiscal, pero esto puede variar según la industria y las prácticas comerciales.
Por qué es importante el seguimiento de la tasa de rotación de inventario
Existen varias razones por las que es muy importante monitorear tu ratio de rotación de inventario. En los siguientes temas, presentamos algunos de ellos.
1. Mejore la Administración de Inventario
A mayor ratio de rotación de inventario indica que está administrando su inventario de manera eficiente al vender productos rápidamente y reabastecerse a un ritmo rápido. Sin embargo, una tasa de inventario demasiado alta puede indicar que no está pidiendo suficientes existencias para mantenerse al día con las demandas de los consumidores. Por el contrario, una tasa de rotación más baja sugiere que puede estar llevando un exceso de inventario, lo que lleva a un aumento de los costos de almacenamiento de información y riesgo de obsolescencia.
2. Aumente el rendimiento de la cadena de suministro
Rotación de inventario está íntimamente ligado a la eficiencia de la cadena de suministro. Un favorable ratio de rotación de inventario indica una buena optimización cadena de suministro, minimizando así los gastos de retención de inventario y mejorando la capacidad de respuesta a los cambios en la demanda del mercado.
3. Mejorar la Administración del Flujo de Efectivo
La gestión competente del inventario tiene una influencia constructiva en flujo de caja.
Una elevada tasa de rotación de inventario significa una asignación de capital reducida al inventario, lo que mejora la liquidez para la inversión en dominios comerciales alternativos o el cumplimiento de compromisos financieros.
4. Reconocer patrones estacionales
Examinando rotación de inventario a través de varios marcos de tiempo puede ayudar a identificar las fluctuaciones estacionales en la demanda, lo que permite ajuste estratégico de los niveles de inventario. Esto permite a las empresas prevenir la escasez de inventario durante temporadas de alta demanda, como el Black Friday, y reducir el excedente de inventario durante períodos más lentos.
5. Identificar la tasa de rotación para negocios de indumentaria y otros negocios
Analizar su índice de rotación de inventario en comparación con los puntos de referencia de la industria y la competencia ayuda a evaluar su posición en el mercado y a identificar oportunidades para mejorar las estrategias de administración de inventario.
Explorar formas de elevar su tasa de rotación de inventario es crucial para optimizar la eficiencia operativa y el performance financiero. Al implementar estrategias para mejorar la rotación, las empresas pueden optimizar los procesos de administración de inventario, mejorar el desempeño de la cadena de suministro y reforzar la administración del flujo de efectivo. En el siguiente tema, revisará una técnica para mejorar tu ratio de rotación de inventario.
Cómo mejorar la eficiencia de su ratio de rotación de inventario
El simple hecho de entender el cálculo de la rotación de inventario no es suficiente. Mejorando su rotación de inventario puede mejorar significativamente la eficiencia de la administración de inventario, reducir los gastos de almacenamiento y estimular las ventas.
Una baja tasa de rotación de inventario puede dar lugar a varios desafíos, incluyendo la acumulación de existencias obsoletas que obstaculizan el flujo de caja debido al exceso de inventario no vendido.
Si se encuentra con este problema, aquí hay algunas estrategias que puede implementar para mejorar su situación:
1. Supervise los niveles de existencias con frecuencia
Verificar regularmente los niveles de existencias es vital para detectar artículos de venta lenta u obsoletos.
Revise los informes de inventario a menudo para identificar productos que no generan muchos ingresos.
Decidir si bajar los precios, promocionarlos o eliminarlos por completo (lo que a menudo se hace a través de la liquidación). Abordar rápidamente el inventario lento ayuda a mantener una relación de rotación de inventario saludable.
2. Negociar con los proveedores
Construir relaciones sólidas con los proveedores y negociar términos favorables para disminuir los plazos de espera y los gastos de inventario.
Persiga descuentos por compras a granel o pagos puntuales para mejorar el flujo de caja y garantizar un flujo constante de bienes.
Eficaz administración de proveedores puede conducir a un repoblamiento más rápido y una mejor rotación de inventario.
3. Optimizar las cantidades de pedidos
Equilibrio de cantidades de pedidos es crucial para evitar la acumulación excesiva de existencias.
Emplear los principios de cantidad de orden económica (EOQ) para determinar la cantidad de pedido ideal que minimice los costos de mantenimiento mientras satisface la demanda.
Alcanzar el equilibrio adecuado le ayudará a mantener niveles óptimos de inventario y mejorar la rotación de inventario.
4. Reduzca los costos
La identificación de áreas de gasto excesivo puede reducir Costo del Bien Vendido (COGS) inventario promedio.
Por ejemplo, cada pie cuadrado de almacenamiento de inventario incurre en una parte de los gastos de renta. Las prácticas ineficientes de fabricación y envío elevan los COGS, disminuyendo las ganancias.
5. Mejora de la eficiencia de su cadena de suministro
¿Identifica alguna vulnerabilidad en su cadena de suministro? ¿Está experimentando retrasos prolongados en la recepción de pedidos de suministros en su planta de producción?
Estos plazos de entrega prolongados dan como resultado una producción de fabricación reducida.
Si bien es aceptable comprar artículos de bajo almacenamiento como bienes de mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) en pequeñas cantidades, la acumulación de materias primas y productos terminados simplemente eleva su inventario promedio sin contribuir al crecimiento de las ventas.
6. Hacer a pedido
El método más sencillo para aumentar la rotación de inventario es mediante la implementación de un sistema de venta a pedido.
Este enfoque minimiza el stock disponible, evitando el desperdicio de material y esfuerzo, ya que los artículos se envían con prontitud.
Adoptar un flujo de trabajo de hacer a pedido es la estrategia más efectiva para elevar su ratio de rotación de inventario, aunque no siempre es factible para todas las industrias.
Pensamientos finales
En conclusión, dominar las complejidades de la rotación de inventario eficiente es primordial para las empresas que se esfuerzan por sobresalir en el panorama competitivo actual.
Al comprender la importancia de la rotación de inventario e implementar medidas estratégicas para optimizarla, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa, mejorar la administración del flujo de efectivo e impulsar la rentabilidad.
Ya sea que esté monitoreando los niveles de existencias, negociando con proveedores o racionalizando las cantidades de pedidos, el viaje hacia una rotación de inventario eficiente es multifacético pero gratificante. Con un enfoque en la mejora continua y la adopción de mejores prácticas, las empresas pueden liberar todo su potencial y lograr un éxito sostenible en la gestión de su rotación de inventario con Shipedge WMS.
